提高数字城管办理质量 促进城管队伍作风转变

5月18日上午,市城管局召开数字城管工作点评会,会议由市城管局副局长、市网格化服务管理监督指挥中心副主任李文超主持,城管综合执法局分管负责人和各大队队长、城管规划执法局分管负责人、环卫局主要负责人和各公司经理、广场游园局、统筹办、路灯局、城管督察分局主要负责人、城环科负责人参加了会议。

会议围绕数字城管案件办理,重点治理队伍工作敷衍应付,办事拖拉,信息共享不及时等问题,通报了连续3个月来的数字城管案件,2月份受理1531件、及时办结1329件、结案率86.51%;3月份受理2179件、及时办结2172件、办结率99.91%;4月份受理1930件、及时办结1918件、办结率99.48%。

会上,李文超指出,目前数字城管办理工作看案件数量,说明城市管理在市容、环境等多方面还存在诸多问题,还有许多问题需要城管队伍及时解决;看回复质量,说明城市管理工作标准在不断提升,城市容貌在不断转变;看案件办结率,说明我们城市管理队伍之间的协作加强了,实现了信息共享、团结协作,各单位的工作不再拖拉、推诿,工作的主动性和积极性不断加强。要严格落实局长文仁军在全局数字城管点评会议的讲话精神。一是要提高认识,以开展队伍作风建设、治理发展环境为契机,大力开展抓作风转变,促服务质量提升;二是要加强协作,做到城市问题综合解决,内部问题协调解决,各单位之间加强配合,做到处理问题不拖、不推;三是要主动作为,各单位要依托数字城管平台,善于发现问题,解决问题,要把数字城管案件的办理作为为民服务的一个重要途径,作为城管队伍作风转变的主要手段;全体城管队伍要以全国文明城市创建为契机,增强宗旨意识和服务理论,彻底转变工作作风,突出服务为先,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理,实现数字城管案件的“一降一升”,把数字城管第三方巡查发现的问题数量降下来,把案件办理的质量升上去,实现我市城市管理质量的大提升,实现城管队伍工作作风的大转变。