为加大招商引资工作力度，压实招商引资责任，纵深推进全镇招商引资工作，确保超额完成全年招商引资目标任务，制定招商引资“百日竞赛”活动方案如下：

　　一、目标任务

　　通过“百日竞赛”，强化各村各单位“走出去、请进来”招商力度，拓展信息渠道，多形式组织招商活动，收集项目信息，推进项目签约，大力营造“比、学、赶、超”的浓厚招商氛围，力争引进3000万元以上项目1个，2000万元以上项目2个，1000万元以上项目2个。

　　二、参加单位

　　参加竞赛活动的单位为各村、居委会、镇直各单位，34个村以个体参加竞赛，考虑到部分镇直单位人员少、资源少、经费有限，为体现公平公正，将部分单位合并为整体参与竞赛，具体情况如下：

　　财管所、中心学校、卫生院以个体参加；派出所与司法所组合；人社中心与居委会组合；国土所、村镇建设服务中心、文广服务中心组合；水利服务中心、畜牧兽医服务中心、农技服务中心组合；殡仪馆、自来水厂、邮政、电信组合）。

　　经整合重组，共有参赛单位42个，其中村34个，单位8个。

　　三、竞赛办法

　　（一）“四个一”工作落实情况（20分）

　　按照一个招商专班、一本人才名录、一本招商日志、一笔专项经费的工作要求，组建招商专班，收集整理名录并编印成册，填写招商日志，上报招商情况，有专项经费。

　　（二）报送招商信息情况（40分）

　　各村每月报送信息至少1条，每少1条扣4分，扣完为止；镇直单位每月至少2条，每少1条扣2分，扣完为止。各参赛单位每加1条信息，加2分，最多不超过8分。

　　（三）外出招商情况（20分）

　　各参赛单位每年至少带队外出招商3次，并向镇招商专班报送相关资料、图片，每少1次扣8分，扣完为止。

　　（四）绩效分（20分）

　　提供信息有效，促成后期项目签约、落户得15分；为项目开工提供优质服务，帮助协调解决各项困难和问题得5分。

　　竞赛活动实行百分制，年底进行评比排名考核，对表现突出的单位予以奖励，对工作落实不力、排名靠后的单位予以批评。机关干部与所挂村一并考核排名，对于外出招商过程中的企业，属于各村、单位属地但没有提供相关招商信息的，实行一票否决。

　　考核排名前5名且得分在90分以上的单位分别奖励8000元、7000元、6000元、5000元、4000元，排名最后3位的实行“一票否决制”，年底考核扣除所有绩效工资，并对主要负责人进行提醒约谈。选取竞赛活动中表现优秀的个人5名，各奖励3000元。机关干部所挂村排名最后3位的，年底各扣除1000元作为竞赛支持金。

　　各村各单位要强化责任落实，进一步明确职责，做到“人人肩上有担子，个个身上有任务”，真正成为招商引资的重要主体和项目承接的重要载体。机关干部要充分发挥聪明才智，深入村组，摸查实情，督促和指导招商引资工作。