2017年，工业园将坚持以发展为“第一要务”，全力抓招商、上项目、优环境。力争完成规上工业总值115亿元，同比增长25%；完成固定资产投资80亿元；完成工商税收1.5亿元，同比增长25%；新增规上企业6家。围绕上述目标，我们将做好四个方面的工作。
　　一、全力以赴抓招商
　　我们将把招商引资作为“一号工程”，在思想上重视，在领导上加强，在行动上坚决，在政策上优惠，在服务上周全，敢于虎口夺食。在具体工作中，做到五个注重：一是依托农副产品及食品深加工、机电汽配、新能源新材料三大主导产业，注重上下游招商；二是依托南昌洪源，注重产业园招商；三是依托金融机构，注重“金融+”招商；四是依托园区存量，注重“资产+”招商；五是依托柏兴、申安、天线宝宝等骨干企业，注重以商招商。确保全年签约项目30个，开工项目20个，竣工项目5个，引资额达50亿元。
　　二、千方百计上项目
　　一是抓工业项目，将财力倾斜支持电子信息产业园和无纺布产业园建设；二是抓基础设施建设项目，重点抓好武汉外环连接线、园区东外环线、中心学校、防洪工程、江汉广场、排污管网系统等重大项目；三是抓主体商业项目，全力支持德荃中央商务区、滨江商务区建设；四是抓投融资体制创新，力争与各银行合作融资6亿元，PPP项目融资10亿元。确保全年固定资产投资达80亿元。
　　三、背水一战抓拆迁
　　征地拆迁仍然是制约工业园跨越发展的一大顽症。我们将痛下决心，直面问题。一是从基层组织建设着手，配齐、配强、配硬核心区村级班子，打造一支能征善战的铁军；二是严格工作纪律和工作程序，坚决依法依规征拆；三是用最优良的工作作风和工作态度作保障，确保完成征地2000亩，拆迁100户，为项目建设创造最佳的条件。
　　四、重拳出击优环境
　　坚持政策招商与环境招商并重。一是依法化解企业矛盾，目前我们已组建专班，按照法律程序处理污水处理厂、泰尔生物等一直困扰园区的几个难点问题；二是严厉整治圈地行为，对园区闲置土地进行一一清理，采取回购、督导开工、转让等形式处理；三是主动开展“优化环境百日整治”活动，以活动为载体，提升服务水平；四是坚持党委班子包项目、挂项目、定期汇报项目制度，形成抓招商、抓项目、抓发展的良好氛围。