天门的菇凉吖,双"十一"的成本你知道吗?

心 / 里 / 有 / 束 / 光          眼 / 里 / 有 / 片 / 海
老公:媳妇儿,跟你商量个事儿。
老婆:说吧!
老公:别再拿我的钱在外面养男人了好吗?
老婆:我没有啊!
老公:那个叫马云的,你给的钱还少吗?
“双十一”这只大猩猩终于来了,而我们正争着抢着成为香蕉。
在错误的地方垂钓快乐
有一个古老笑话,
堪称“双十一”血拼族寓言:
查克视钓鱼为世间第一快乐。
每到冬天,他就会很沮丧,
因为所有的湖都结冰了。
一位朋友告诉他:“可以去冰上钓鱼啊!”
第二天,查克找到一块平滑的冰,
凿开一个洞,抛下钩饵,耐心等待。
钓了两个小时,却没鱼上钩。
“这里没鱼!”背后传来一个声音。
查克没有理睬。
一小时后,背后又传来那个声音:
“这里真的没有鱼。”
但查克还是不予理睬。
他几个月没钓鱼了,岂肯轻易放弃。
又一小时过去了,那个声音再次响起:
“你不可能在这里钓到鱼。”
查克不能不理睬这个声音了。
他谦卑地问:“您是上帝吗?”
“不,我是溜冰场经理。”
我们生活在一个消费社会里,
很多人都幻想不断以更低价格买到更多东西,
以便获得“省钱”的快乐。
但一个简单的事实是,
在“双十一”卖场里抢东西,
正如在溜冰场上垂钓,
是很难“捕猎”到快乐的。
朱德庸在《涩女郎》里说:
“女人的一生,一半时间花在购物上,
另一半时间花在买完后又后悔里。”
别以为老朱在开玩笑,
零点公司的调查就是一个佐证:
80%的女性,在“双十一”疯狂购物后,
没有任何悔意,但一周后,集体后悔。
打折购物能省钱吗?
为了最大可能地“省”钱,
我们熬更守夜战斗在“双十一”卖场里,
然而,当我们以6折价格,
买下一件100元的商品时,
你不是省了40元,而是花了60元。
这个基本道理,往往被我们忽略。
一门心思在打折中省钱的人,
就好像在深夜丢失钥匙的人一样:
那个人在一盏明亮路灯下,
疯狂地走来走去找钥匙。
路过的人问:“你肯定钥匙掉在这盏灯下么?”
他说:“不,我是在后面那条黑暗小路上掉的,
但这里灯光明亮,所以我决定在这里找。”
企图靠打折购买省钱正是这样,
只看到这里灯光明亮,
而不管这里是不是掉钥匙的地方。
他们将行为建立在假设上,
专注于“省钱”,而忘了“支出”这个事实。
别误会,我并不是说,
我们在可以花更少的钱购买一件商品时,
却坚持支付原来的价格,那当然愚蠢。
面对自己生活里真正需要的东西,
折扣总是好事,亿万富翁也喜欢折扣。
但不要骗自己说,疯狂购物是在“省钱”。
因为疯狂购物存在一个问题:你往往会因为“价格低”而忘记“是否需要”这件事。
我看不少人说“去年双十一买的面膜还没用完”。
那就拿面膜举例吧。
一包面膜,平时价格是30元,
双十一只卖15元,于是你买了。
但买了你没用,它的价值就是0,
也就是说,你仍然亏了15元。
当你消费一件并不需要的产品时,你是在花钱,而不是省钱。
钱是购物的唯一成本吗?
有个用来形容产品或服务的词叫“增值”。
“增值”的意思是,销售者在定价时,放进了一些有价值但无形的东西——这个价值往往比价格更重要。
星巴克咖啡就是一个例子。
当顾客花30块钱买一杯咖啡时,
里面咖啡豆的价值实际只值两块五,
他们花的钱等于在家喝咖啡的12倍!
但是他们仍然排着队来此享受殊荣。
为什么会这样?
因为光顾星巴克的人不仅仅是想买一杯咖啡,
正如买劳力士的人不仅仅是想买一块手表一样,
他们是在花钱购买伴随这杯咖啡而来的附加享受,而并不是为了图省钱。
而作为“省钱”的血拼一族,
我们一直习惯性地认为,
在“双十一”大抢购是很明智的消费。
我们似乎忘了一件很重要的事情:钱是购物的唯一成本吗?
当我们在网上抢购一件200元的衣服,
其价格比在附近商场买省50元时,
请看看我们“付出”了什么——
1、付出了时间成本
我们可能用了一周或者半月时间,
在几十家甚至几百家网店里挑来挑去。
2、付出了精神成本
连上班或做饭时都在盘算,

到底买哪家,买多少件,

11日0点最先下哪一张单……

3、付出了退货成本
好不容易货到了,可我们不满意,
得退吧,一个包裹起码十来元。
而且,我们还得面对卖家板着的脸。
4、付出了健康成本
双十一都是在凌晨开始,
我们必须付出熬夜的代价,
一朋友去年就因熬夜大抢购而生病,
光药费就花了300多元。
5、付出了感情成本
每年夫妻、家人因为“双十一”而伤感情的,
那真是此起而彼伏啊!
你付出了这么多的成本,
难道就为了省下这要命的50块钱吗?
为什么不买会觉得亏得慌?
“双十一”来了,
很多人都处于这样一种心理状态:
“总觉得应该买点啥,
但又不知道确切要买什么。
什么都不买吧,又觉得亏得慌。”
为什么会这样?因为五种心理。
第一种心理:从众心理
我们在买东西的时候,
比较关注别的消费者有没有买,
如果别人都在买,那我也要凑凑热闹。
第二种心理:占便宜心理
我们抢购不是喜欢便宜货,
而是感觉占到了很多便宜。
AB两款产品质量差不多、成本差不多。
“双十一”到了,他们分别推出促销:
A产品:原价980元,现价880元。
B产品:原价1980元,现价980元。
看到促销广告,你会购买哪一款产品?
大多数人会选B,因为感觉占了大便宜。
第三种心理:害怕失去心理
“双十一”大促销限时限量,
会让我们觉得如果不赶快行动,
就会“错过这个村,没了这个店”。
第四个心理:预期后悔购买心理
翻译成“双十一”的话就是:
“我买这些东西,是担心如果不买,
将来买会更贵,那我不后悔死了。”
第五个心理:囤货式购买心理
所谓囤货式购买心理,
就是一次性买好未来几月甚至几年的衣物。
心理学家做过一个实验:
要求A组被试者,提前制定下一周食谱。
要求B组被试者,每天制定当天食谱。
结果发现:A组被试者会多买很多东西。
当被要求制定未来一周伙食时,人会更加倾向于多样化选择。
“双十一”囤货式购买就是如此,
我们会在不知不觉中作出很多超出需要的选择。
“双十一”是大猩猩,而你是香蕉
不久前看过一篇有趣的投资报道,
作者将生产者比喻为“猩猩”,
将消费者比喻为“香蕉”。
猩猩们想尽办法吸引更多香蕉,
提供折扣是他们最常用的策略。
而香蕉们每次都会中计,
排着队等候猩猩们来吃掉自己。
猩猩们越来越肥,越来越开心。
香蕉们越来越瘦,越来越沮丧。
他们一个个挂在树上,
企图找到不能在生活中前进的原因。
突然一只猩猩大叫:“这里更便宜!”
香蕉们又纷纷兴奋起来,
一个个抢着跳下树来,
又一次排着队等候被吃。
但是却没有人来向我们宣布,
你们在跟随一个错误的计划!
无论你支付什么价格,
只要你消费,你就不可能省钱。
比较一下生产者计划和消费者计划,
我们就很容易明白一切:
生产者计划
消费者计划
1.赚钱
2.无限的收入
3.财务自由
4.增长的资产
5.长期的财富
1.花钱
 2.有上限的薪水
3.债务加重
4.增长的债务
5.短期的节省
“双十一”是只大猩猩,而我们是香蕉。
虽然,我们不能不做香蕉。
但即便做,也要做一个理性的香蕉。